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485 在（zài）天猫创造2684亿（yì）元“双十一（yī）”新成交额纪录的同时，阿（ā）里巴巴选择悄然入股天鲜配(上海（hǎi）)科技有限公司(以下简称“天鲜配（pèi）”)，后（hòu）者（zhě）原本隶属（shǔ）于蒙牛集团新零售（shòu）事业部。
天（tiān）眼查信息显示，阿里巴巴和蒙牛集（jí）团分别认缴1.5亿元人民（mín）币（bì）各自持股50%。《财经涂鸦（yā）》获悉，分众传媒同样（yàng）参与投资了天鲜配，不过尚未在工商信息上得以（yǐ）体现。
天（tiān）鲜配与“自动售货机”的业态类似，主（zhǔ）要以覆（fù）盖社区场景为主，具体而言（yán）即（jí）在部分居（jū）民小（xiǎo）区投（tóu）放智能冰柜（guì），用户则可（kě）以（yǐ）通过在淘宝、天猫线上平台或者扫描冰（bīng）柜上的二维码选购商品（pǐn），在配送完成后可通过（guò）输入密码或再次扫描（miáo）二维码（mǎ）取货。
《财经涂鸦》查阅天猫平台后（hòu）发现，天鲜配（pèi）如（rú）今已覆盖（gài）上海、南京、杭州、武（wǔ）汉、长沙、青岛、乌鲁木齐等（děng）15座城市的（de）近600个社区，绝大（dà）多数为江浙（zhè）沪的（de）主要城市，并无北方城市，不过在新（xīn）疆乌（wū）鲁木齐市和哈密市总（zǒng）计有4个智能终端。
从（cóng）商品品类来看，天鲜配平台共分为鲜奶、酸奶和（hé）其他(仅有乳品)三大类，合计25个SKU，销量最高（gāo）的为（wéi）185ml每（měi）日鲜（xiān）语和220g北欧芝（zhī）士风味酸奶（nǎi）。
为（wéi）了能够入住更多的小（xiǎo）区（qū），天鲜配现为新（xīn）开业社区提供（gòng）30瓶每日鲜语（yǔ）及其他福利，不过截至发稿（gǎo）时（shí）店铺暂未回复有关（guān）加（jiā）盟模式、费用等其他细则。
天鲜配方面将这一订奶（nǎi）平台归纳为 “线上平（píng）台订奶（nǎi），楼（lóu）下智能冰柜取奶”的新零售模（mó）式，旨（zhǐ）在解决传统订奶到户不新鲜、不便捷、品质低的三大消（xiāo）费（fèi）痛点（diǎn）。
其中（zhōng），蒙牛集团主要负责该流程（chéng）的上游（yóu），即提供（gòng）新鲜的（de）牛奶饮（yǐn）品，而（ér）阿里巴（bā）巴则主要负责配（pèi）送环节，包括下（xià）单、管（guǎn）理配送时间、冷链运输等。
换言之（zhī），天鲜配通过运用大数据、移动互联（lián）、自动化等技术及智能终端设（shè）备，融合线下线下，并供应链、仓储及配送三方面均拥有（yǒu）自己的完备体（tǐ）系，从而重（chóng）构人、货（huò）、场三者之间的关系。
这（zhè）与马云在（zài）2016年（nián）10月提出、张勇(逍（xiāo）遥子)数次完（wán）成进一步（bù）解读的阿里巴巴“新零售”概念相当吻合。
但不可否认的一点是，天（tiān）鲜配这一模式（shì）其实并不新鲜（xiān），“最后一公里（lǐ）”的新型便利店以（yǐ）及“最后十米”的无人货（huò）架，这两种业（yè）态在经过2016年（nián）和2017年的无限风光（guāng）后，迄今为止的验证结果是它们大概（gài）率（lǜ）都（dōu）无法跑通。
再（zài）有，阿里系投资机构此前（qián）在上述新零售业态（tài）中也已（yǐ）有所（suǒ）布局和试错，包括蚂蚁金服投资的猩便利和湖畔（pàn）山南资本投（tóu）资的果小美（měi），结（jié）果显然不尽如（rú）人意。
而（ér）从积极的角度来（lái）看（kàn），社区场景的触达、线下流量的空间、乳制品的刚需属性（xìng）等等（děng），这些都是天鲜配（pèi）尚存想象空间的理由（yóu），这或许也（yě）就是在投（tóu）资（zī）多支创业团队未果后，阿里（lǐ）巴（bā）巴选择与蒙牛集团联手的原因之一。
但试想一下（xià），如（rú）果（guǒ）不能够快速铺开足够的点位、覆（fù）盖足够多的居民小区，叮咚买菜、每日优鲜（xiān）、盒（hé）马鲜生、京东到家等等前置仓及各种买菜到家的模式依然（rán）会带来巨大的冲击，天鲜配甚至毫无优（yōu）势可言。
因此，天鲜（xiān）配的大规模扩（kuò）张似乎已箭在弦上；但（dàn）究竟结果如何，阿里巴巴又到底想要什么，新零售的（de）下一个新业态到底在哪里，目前（qián）来看都一切悬（xuán）而未决（jué）。
